Projektowanie UI/UX
Projektowanie to nie tylko tworzenie ładnych interfejsów. To sztuka rozumienia potrzeb użytkowników i tworzenia interfejsów, które są intuicyjne, łatwe w użyciu i przyjemne wizualnie.
-
Pierwsze wrażenie jest najważniejsze
Użytkownicy oceniają Twój produkt w ciągu pierwszych kilku sekund. Atrakcyjny i dopracowany projekt graficzny wzbudza pozytywne pierwsze wrażenie i zachęca do dalszego eksplorowania produktu.
-
Wzmocnienie marki
Atrakcyjny i spójny wizerunek buduje zaufanie i pozytywny wizerunek marki. Użytkownicy chętniej wracają do stron internetowych i aplikacji, które są estetyczne i łatwe w nawigacji.
-
Łatwość użytkowania
Dobry projekt graficzny ułatwia użytkownikom intuicyjne poruszanie się po produkcie i znajdowanie potrzebnych funkcji.
-
Estetyka
Produkt o dopracowanym projekcie graficznym jest po prostu przyjemniejszy w użyciu.
-
Analiza
Dogłębnie analizujemy Twój biznes, aby zrozumieć potrzeby użytkowników i cele biznesowe
-
Mapowanie
Tworzymy mapy procesowe [Miro], storyboardy, aby wizualizować i optymalizować doświadczenia użytkowników
-
Realizacja projektów graficznych
Projektujemy interfejsy użytkownika w narzędziach Figma i Adobe XD, dbając o funkcjonalność i estetykę
-
Model zwinny Agile
Stosujemy podejście Agile, aby zapewnić elastyczność i ciągłe doskonalenie projektu
Agile - elastyczny model pracy
Stosujemy model zwinny Agile, który zapewnia elastyczność i efektywność realizacji projektu. Agile to elastyczna metoda zarządzania projektami, która pozwala na szybką adaptację do zmieniających się potrzeb i priorytetów. Dzięki temu projekty realizowane w tym modelu są bardziej efektywne i odpowiadają rzeczywistym potrzebom biznesu.
-
Ciągła integracja i testowanie
-
Wczesne dostarczanie funkcjonalnych elementów
-
Możliwość bieżącej modyfikacji założeń
-
Lepsza komunikacja z Klientem
Oferujemy dwa modele rozliczeń. Model Fixed Price, zakłada ustalenie z góry całkowitego kosztu projektu, obejmującego jego dokładny zakres, jak i harmonogram realizacji. W modelu Time and Material rozliczenie projektu odbywa się na podstawie godzin faktycznie przepracowanych przez zespół.
- Przewidywalność kosztów
- Jasno określony zakres prac
- Określone terminy
- Wyższy koszt projektu
- Czasochłonne przygotowanie startu projektu
- Mniejsza elastyczność na zmiany
- Elastyczność na zmiany
- Przejrzystość kosztów
- Szybki start projektu
- Mniejsza przewidywalność ostatecznych kosztów
- Zaangażowanie Klienta przez cały okres projektu
- Niepewność w kwestii ram czasowych
Zrozumienie potrzeb
Bezpłatna konsultacja
Przygotowanie oferty
Spotkanie kickoff
Start projektu
Znajdziesz tam wiele cennych artykułów oraz nasze zrealizowane projekty
Projektowanie UI/UX i analiza produktowa | Yellows
Co po MVP? Pięć decyzji, które przesądzają o skalowalności.
Działający produkt i działający biznes to dwa różne projekty. Większość założycieli myśli, że robi oba naraz - zazwyczaj robi tylko pierwszy. W tym artykule zebraliśmy pięć decyzji, które powtarzają się w każdej fazie po MVP: od walidacji rynku, przez dług techniczny i wybory architektoniczne, po budowę zespołu i roadmapę techniczną.
Oszczędzaj budżet IT dzięki DDD
AI zmienia tworzenie oprogramowania, lecz kluczowa jest komunikacja biznes–IT. DDD i Wspólny Język zapewniają skalowalność i niższe koszty.
